疫情面前,两样东西不可或缺:医疗技术,还有及时畅通真实的信息传播。前者是救命和干掉病毒的不二之选;但没有后者,后果也会异常严重,本次疫情已经用赤裸裸的事给予证明。大部分公益组织在本次疫情中能发挥的空间实在有限,有人提出资助媒体以实现社会目标,这何尝不是一种做公益的方法?除了支持有操守的官媒、市场化媒体、自媒体之外,独立支持专注于社会议题、被有意无意忽视的群体、公共事件报道的公益媒体,探索真相真知,难道不是一种社会进步?一种意义重大的公益传播? “资助者圆桌论坛”编译了《基金会为何以及何以资助媒体》一文,具备理念与实操参考价值,可结合中国特殊的媒体制度探索一条可行路径。另外,资助媒体不只是基金会的事儿,本次财新网的突出表现有赖于多家企业对疫情专题的支持。--------编者按 全球范围内,公益慈善资金在资助媒体相关事业方面起着至关重要的作用。过去20年间,随着人们的消费、生产、共享信息方式发生结构性变化,全球投入在媒体方面的公益慈善资金也发生了巨大变化。 Media Impact Funders(媒体影响力资助者联盟,简称MIF)是一个知识网络,其成员是致力于通过媒体推动社会变革的资助者。它的前身是1984年由一批关注电影、视频、电视的资助机构发起的志愿小组,2012年正式更名为Media Impact Funders,并将其战略扩展到更广泛的媒体领域,包括新闻、沉浸式技术、媒体政策等等,目前已有80余家会员机构。MIF与美国基金会中心合作开发了媒体资助地图,呈现了自2009年以来全球公益慈善资金支持媒体项目的情况,并发布了一系列分析报告。 基于MIF的研究,并结合美国不同类型基金会的媒体资助策略,本篇将为您介绍如下内容:
为何资助媒体 亚马逊的创始人Jeff Bezos买下《华盛顿邮报》,乔布斯遗孀Laurene Powell Jobs和她的Emerson Collective收购《大西洋月刊》,这些算是慈善行为吗?大多数人可能觉得不是,但他们的行为确实挽救了这些百年历史的纸媒。随着社会的发展,慈善和媒体的定义都在延伸。 在过去十余年,媒体主要受到了三种趋势的影响:(1)技术革命挑战了我们过往对媒体行业的想象和假设,也深刻改变了媒体的盈利模式;(2)为了生存,媒体行业正在逐渐失去立场和抛弃自己的行业使命;(3)信誉下滑,爱德曼年度信任报告(Edelman Trust Barometer Global Report)发现全球范围内民众对于政府、企业、媒体和NGO的公众信任度都在下降,而媒体下降幅度最大。 越来越多的基金会认识到,无论关注什么社会议题,媒体都是帮助他们实现既定目标、推动社会变革的有力工具。媒体的专业能力能够帮助基金会吸引更多公众、政策制定者和其他利益相关方对具体社会议题的关注。然而,从全球统计数据来看,即便是包括影响力投资等泛慈善行为,媒体也尚未成为慈善资金的重要资助方向。 简而言之,基金会需要认识到:第一,社会需要健康的媒体环境;第二,与媒体合作,能够更好地实现我们各自的社会目标。 媒体资助类全球概览 数据显示,2009年至2015年期间,全球在媒体资助类项目上共投入99亿美元。其中,88亿美元来自在美国的资助机构,77亿美元资助给在美国的机构(包括一些总部在美国的国际项目)。在资助领域方面,有些机构明确提出了媒体或新闻的资助方向,有些机构则在健康、教育、社区发展等不同议题下资助媒体类项目。下图呈现了2009-2015年各个细分领域的资助情况: 同时,MIF对资助方的调研结果显示,资助媒体面临一定的风险与挑战,包括:
媒体资助的策略 我们将以案例的方式,为您介绍不同目标和定位的媒体资助策略。 1、以媒体为机构战略进行系统性资助 案例1:麦克阿瑟基金会 John D. and Catherine T. MacArthur Foundation
基金会成立于1970年,创始人是当时美国最大的私人保险公司拥有者。基金会的使命是,通过支持有创意的个人、有效的机构和有影响力的网络来建设公正、葱郁、和平的世界。基金会在全球几个重大议题上采用“大赌注”(bigbets)的策略,包括全球气候变化、减少核风险、促进美国地方司法改革、减少非洲人口最多国家尼日利亚的腐败等。除麦克阿瑟天才奖和100&Change竞赛之外,基金会有两大履行历史承诺的项目,其中之一就是新闻和媒体。 在与日俱增的海量新闻和信息中,能够真正提供多元观点、促进人们反思、同理心和相互尊重、激发公众参与和行动的新闻报道和媒体只占很小一部分。美国国内结构化的社会经济差异以及高度分裂的政治文化,导致公众在推动社会变革中无法发挥应有的作用。基金会的新闻与媒体资助板块,致力于加强和维持一个独立的媒体生态系统,调查机构行为、探寻政策含义、挑战社会规范、扩大不同观点,就当今紧急的社会问题提供个人行动和公共对话的机会。
案例2:奈特基金会(Knight Foundation)
奈特基金会(Knight Foundation)的创始人奈特兄弟坚信,高度知情,不仅有助于社区更好的决定自身利益,也是健康社会生态的关键所在。秉承这样的信念,他们建立了美国上个世纪最成功的纸媒之一——奈特报业(Knight Newspapers)。奈特基金会聚焦新闻、社区、艺术、学习与影响力四个议题领域,推动建立平等、包容、参与式的社区。 基金会在新闻版块的资助目标是:在数字时代下,维护美国宪法第一修正案声张的相关权利以及恪守新闻行业使命。2019年2月基金会宣布将在新闻版块加大资助力度,计划5年内投入3亿美元。
2、以媒体为策略助力议题资助——议题型基金会的媒体资助 案例1:休利特基金会(William and Flora Hewlett Foundation)在艺术领域的媒体资助
案例2:约翰逊基金会(Robert Wood Johnson Foundation)在健康领域的媒体资助
3、以媒体为策略助力社区发展——社区型基金会的媒体资助 案例1:奥斯汀社区基金会(Austin Community Foundation)
案例2:迈阿密基金会(The Miami Foundation)
评估没字资助类项目的成效 MIF自2013年开始研究媒体资助类项目的评估,并在网站上提供了丰富的信息和工具。我们提炼部分要点如下,更多信息读者可以参考网站专页: https://mediaimpactfunders.org/our-work/impact/ 在最新发布的媒体资助类项目评估的研究报告中,核心洞见包括:
1、常见的评估指标及其对应的评估方法 2、典型的评估工具 相关阅读: 1.MIF官方网站 https://mediaimpactfunders.org/ 2.Alliance杂志的慈善与媒体特刊 https://www.alliancemagazine.org/magazine/issue/december-2017/ 3.全球概览报告 https://mediaimpactfunders.org/wp-content/uploads/2019/03/Gates-Report-Final-3-26-19.pdf 4.美国基金会中心报告 https://mediaimpactfunders.org/reports/foundation-maps-for-media-funding/ 5.媒体资助类项目的评估 https://mediaimpactfunders.org/wp-content/uploads/2020/01/MIF-Guide-Digital-FNL.pdf 版权声明:本报告版权归原作者所有,CDR将本报告编译,为公益同行学习分享所用。原文标题《案例 | 基金会为何以及如何资助媒体》 |